广发宏观：为什么不同行业对景气度感受不同？

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同行同“黑岩射手”最初为V家同人社团supercell的成员Huke于2007年12月26日发表到Pixiv上的原创插画角色。与此同时，业对随着Netflix、Hulu等其他全球视频服务进入日本，那些高清的独家版权视频以及原创内容使niconico不可避免地受到了冲击。

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那种聚集在一起讨论的共鸣感，同行同渐渐消失了。但没有人会否认，业对B站能够成功，复制niconico走过的路径功不可没。

现在日本流行什么动画，景气看一看niconico就好作为一个二次元文化的聚集地，景气niconico无疑对日本的二次元产业尤其是动画有着重要影响：凭借niconico这个平台而非传统电视，一些动画获得广泛关注并在网络上迅速走红。

不久后，度感supercell的另一成员ryo以角色的造型写了一首由初音演唱的原创合成歌曲。平台转移了、宏观人们的时间转移了、广告主自然就会随之转移，那么没有金主了、旧平台的人才也就会随之转移。

我前段时间看到一个美国文章中写日本的消费人群，同行同发现由于日本经济多年来的萧条，日本年轻人已经成为了储蓄大户，并且以追求最高性价比为荣。三)友唱、业对咖啡零点吧、超级猩猩、五个橙子等等目前在这个领域竞争最激烈的有两个品类，一个是KTV，一个是充电宝。

对于这类的线下业态来说，景气要么就是拼刚需、要么就是拼体验。(比如拼多多我觉得也是基于微信群生态而崛起的)第三，度感平台随技术而来，而另一个坐标轴是内容的载体，比如文字、语音、视频。